Cette conférence fait suite aux quatre précédentes. Pour ce cinquième et dernier niveau de MOVA (Management des Oragnisation à Valeur Ajoutée, voir Ignite talk de présentation) consacré au "Management des organisations à valeur ajoutée ", le thème retenu est le "management tranversal".
Cette conférence permet d’aborder le sujet sous l’angle suivant :

• qu'est- ce que le management transversal ?  quel intérêt ?   
• Les différentes formes de management transversal ?  
• Quels sont les freins et difficultés ?  
• Comment manager efficacement une équipe transverse ?  
• Comment faire pour qu'un manager transversal puisse coordonner, maximiser la coordination des équipes… ?

Participation libre. Inscription obligatoire.
Séance de dédicace d'ouvrages à l'issue de la conférence
Voir l'ignite Talk sur le management transversal.
Voir la synthèse de l'événement et photos sur le site beeznet.

Découvrir les outils d'animation, c'est bien ! En avoir une carto illustrée, c'est mieux !! Les utiliser c'est encore mieux !!!!
C'est tout le challenge relevé lors de cet atelier consacré aux "techniques d'animation" regroupant les outils et méthodes pour animer icebreakers,  groupes de travail, évaluation, concertation, innovation, co-construction...
Méthodes et outils mis en oeuvre et expérimentés en séance : pad collaboratif, mainmap, vote, tirage aléatoir pour constitution de groupes, nuages de mots, ..

Animé par Vincent Iacolare, avec l'expertise remarquable et remarqué sur ce sujet de thierry Secqueville, cet atelier a été réalisé dans le cadre des clubs Parcours Croisés (club de dirigeants QSE/RSE Afnor Compétence;)

En savoir plus sur les clubs ParcoursCroisés  en Video. Présentation de l’offre ParcoursCroisés. Plateforme ParcoursCroisés.  

Sur invitation restreinte uniquement.
Voir la synthèse de l'événement sur le site beeznet.

MOVA (Management des Oragnisation à Valeur Ajoutée) est composé de 29 briques en 5 niveaux. Vous pouvez en cerner les contours avec cet Ignite talk MOVA.
Pour le niveau 4 « Apporter de la valeur au système de management » , c’est la brique "Alignement stratégique » qui est traitée lors de cette conférence.
Les contours de l’alignement stratégique sont présentés en 5 minutes chrono par cette vidéo.
L'agenda de la conférence est le suivant:

• La Stratégie et l’alignement stratégique ?
• Comment déployer par fonction, par direction ?
• Comment mettre en œuvre cet alignement et ce déploiement

Voir l'ignite Talk sur l'Alignement Strategic-Opérationnel
Participation libre. Inscription obligatoire.
Séance de dédicace d'ouvrages à l'issue de la conférence.
Voir la synthèse de l'événement et photos sur le site beeznet.

MOVA (Management des Oragnisation à Valeur Ajoutée) est composé de 29 briques en 5 niveaux. Vous pouvez vous en cerner les contours avec cet Ignite talk  MOVA
 
C’est cette fois la brique "Système de management, qualité, iso 9001, HLS" qui a recueilli la majorité des suffrage (197 voix) et qui est donc traitée lors de cette conférence.
 
L'agenda est le suivant:

• Contours du management des organisations à valeur ajoutée niveau 3 "S’approprier et intégrer
• le système de management"
• Rappels sur le système qualité
• Zoom sur le système de management d’un organisme
• Suite du programme, Questions & Quiz

Participation libre. Inscription obligatoire via le formulaire ECG.
Séance de dédicace d'ouvrages à l'issue de la conférence
Voir la synthèse de l'événement sur le site beeznet.

MOVA (Management des Oragnisation à Valeur Ajoutée) est composé de 29 briques en 5 niveaux. Vous pouvez vous en cerner les contours avec cet Ignite talk https://www.dailymotion.com/video/x6srkkv

Cette conférence aborde cette fois les briques du deuxième niveau "Le management de l’organisme" et plus particulièrement la brique "Management Agile" ayant recueilli la majorité des suffrage (143 voix sur 344)

L'agenda est le suivant:
* Focus sur la brique Agilité en entreprise
* Les fondamentaux de l’agilité
* Le management agile
* L’entreprise agile

Participation libre. Inscription obligatoire via le formulaire ECG.

Séance de dédicace d'ouvrages à l'issue de la conférence

Voir la synthèse de l'événement sur le site beeznet.

MOVA (Management des Oragnisation à Valeur Ajoutée) est composé de 29 briques en 5 niveaux. Vous pouvez vous en cerner les contours avec cet Ignite talk.

Cette conférence aborde cette fois les briques du premier niveau "les fondamentaux du management" et plus particulièrement la brique "Management des risques et Opportunité" ayant recueilli la majorité des suffrage (241 voix sur 972)

L'originalité dans l'animation réside dans l'utilisation d'outils d'animation libre ("degoogelisons-internet") et de présentations en mode Ignite Talk.

L'agenda est le suivant:

* introduction de "degoogelisons-internet" avec les outils d'animation
* rappel de MOVA (les niveaux et les briques) grace à l'Ignite talk
* présentation synthétique des briques du premier niveau
* focus sur la brique Management des risques et Opportunité
    - les contours avec l'ignite talk "Risques et vents positifs"
    - comment les managers (processus de maîtrise des risques)
   - management des risques et opportunité et iso 9001:2015

Participation libre. Inscription obligatoire via le formulaire ECG.
Séance de dédicace d'ouvrages  à l'issue de la conférence

Voir la synthèse de l'événement sur le site Synertal et sur le site beeznet.
 

Le changement est présent dans tous les organismes et notamment ceux qui mettent en place un plan stratégique de développement. Et pour que le changement soit total, il faut associer l'ensemble des collaborateurs.
C'est le cas de l'Office Ivoirien des Chargeurs et le but de cette conférence qui aborde deux thèmes majeurs: "CHANGER, Pourquoi et Pour quoi?" & "CHANGER, Comment?", suivie d'une séance de questions-réponses-débat.
Conférence réservée aux salariés de l'OIC, ouverte à tous sur invitation.
Voir la synthèse de l'événement.

En partenariat avec l'école Deming Excellence Institute d'Abidjan, pour  les étudiants en Formation Continue MBA et Ingénieur Qualité, Vincent iacolare, président de la SAS beeznet et dirigeant de la SARL Synertal, anime une conférence en collaboration avec ses partenaires locaux 2AC international et Fondation Performance Sociétale, tous deux engagés "beeznet".

Profitant de la sortie prochaine de la nouvelle version de ISO 31000, cette conférence est  animée comme suit :

• Définitions et contours du managemengt du risque
• En quoi le management du risque central dans le management d’un organisme ?
• Quel lien entre le management de risque et la performance globale et durable ?

Participation gratuite offerte par DEI & beeznet
RdV chez DEI (à proximité de l'ENA, sur le Boulevard Latrille, COCODY II Plateaux, Abidjan - Côte d'Ivoire)

Dans le cadre de son partenariat avec l'école Deming Excellence Institute d'Abidjan, cette conférence est destinée en priorité aux  étudiants de DEI en licence 1 et licence 3 (filière Marketing, Finance - Comptable, RH, Qualité/QHSE...) .
Vincent iacolare, président de la SAS beeznet et dirigeant de la SARL Synertal,  a animé cette conférence en collaboration avec ses partenaires locaux 2AC international et Fondation Performance Sociétale, tous deux engagés "beeznet".

Le thème de cet échange est de toucher au profil recherché par les entreprises performantes aujourd'hui:

• quel est le rôle des salariés  attendu par les entreprises aujourd'hui
• quel positionnement à avoir pour les étudiants dans leur futur emploi
• quel rôle futur en tant que  contributeur à la performance des entreprises

Participation gratuite sous réserve d'inscription auprès de DEI (à proximité de l'ENA, sur le Boulevard Latrille, COCODY II Plateaux, Abidjan - Côte d'Ivoire)
Voir la synthèse de l'événement

Dans le cadre d'un rencontre Exclusives sur l’intégration des normes de système de management, Vincent iacolare intervient lors d'une table ronde inédite sur les différentes approches pour réaliser cette intégration et répondre au besoin d’insérer de nouveaux systèmes de management dans ceux existants avec par exemple l’approche par la RSE, les risques, l’asset management, les TI et bien sûr les dispositifs QSE. Le sujet ne peut se réduire à ce dernier triptyque en raison de la multiplication des MSS.

Cette table ronde présente les pratiques d’entreprises qui utilisent plusieurs systèmes de management: quels retours d’expériences? Quelles sont les difficultés rencontrées? quels sont les gains? Où sont les solutions?
* Nicole GOINEAU, Responsable développement durable –AIR France
* Pierre THORY, SEXTANT SOLUTIONS INFORMATIQUES
* Françoise GAUCHER, Risk Manager -LA POSTE
* Vincent IACOLARE, Président de la SAS BEEZNET, Gérant de la SARL Synertal, expert et auditeur systèmes de management intégré
Animation: Alister DALRYMPLE, AFNOR International

Précédé d'une présentation d'un vision actualisée du contexte des normes de système de management, cette table ronde sera suivi de trois ateliers en parallèle permettant d’identifier les problématiques et les besoins associés sur les formes de systèmes de management, leurs pilotages et les signes de reconnaissance associés.

Information et inscription (gratuite mais obligatoire) en suivnat ce lien
Voir la synthèse de l'événement

Suite à la publication de la 1ère édition du Baromètre de la Qualité, PYX4 nous donne rendez-vous pour une journée de conférences et d’échanges autour du
"La Qualité au cœur de l'organisation" (Conférences | Ateliers, de 9heures à 18 heures)

Durant cette journée,  de 14h00 à 14h45 puis de 15h15 à 16h00, deux ateliers d’experts sont proposés en sous-commissions:

    « L’approche risque peut-elle concourir à améliorer la performance d’un système de management ? »,  animé par Jean Le Ray

    « La performance globale et durable: Possible? Comment? », animé par Vincent Iacolare
           Cet atelier vous permettra d’aborder les questions suivantes.
           – Qu’est-ce que la performance globale ?
           – Quel système de Management pour une organisation performante et durable
           – Quel lien existe entre la performance globale et la QSE ? RSE ? le Management intégré ?
           – Quels outils peuvent nous aider?

Pour en savoir plus et s'inscrire (évènement gratuit destiné aux professionnels, nombre de places limité)

Les jeunes dirigeants  ont-ils une vision différentes du management?
Après un échnage intéressant et nourri avec plusieurs d'entre eux, cinq ont été plus précisément interviewés.

C'est enrichi de ces témoignages que V. Iacolare organise une table ronde  sur ce thème dans le cadre du Club Afnor Parcours Croisés, en trois temps:

1) Interview de nos témoins jeunes dirigeants à tour de rôle (10 mn chacun) :
- Vous  et votre structure
- Votre vision du monde qui vous entoure
2) Questions/ réactions  des membres du Club
3) Tables rondes & partages entre témoins et avec les membres

Voir synthèse et CR

Cette conférence permet de traiter la diapositive fétiche de Vincent Iacolare: Comment comprendre le management d'entreprise moderne et durable en une seule diapositive?

L'ordre du jour est le suivant (une unique diapositive par thème):
* schema de présentation du système de management d'entreprise moderne et durable
* outil "exigences parties intéressées"
* outil "alignement stratégique"
* outil "analyse d'énergie"
* outil "disposition de maîtrise et de mesure"
* outil "pilotage (tableau de bord) et reporting (GPS)"
* outil "diagnostic de maturité moderne et durable"

Une importante séance de questions-réponses et de débat est organisé à l'issue de la présentation des 7 diapositives.

NB: cette conférence est essentiellement destinée aux étudiants et anciens élèves de l'école, cette conférence est ouverte à tous.

Voir synthèse et CR

Comment impliquer le management intermédiaire dans la dynamique d'un système de management (qualité par exemple).
C'est à cette question difficile que Vincent Iacolare se chargera de répondre en 2 heures maximum. Un vrai challenge!
10mn Introduction
60mn atelier le dirigeant et le management : 1 diapo pour tout relier
  * 30mn en sous groupe, reconstruire en une diapo tous les mots clés du management d'entreprise vu du dirigeant
  * 30mn restitution des sous-groupe
40mn La boite à outil du management d'entreprise
  * 10 mn – diapo issue des travaux de groupe précédent avec les outils associés
  * 30m présentation très rapide des outils clés (collecte amont enjeux-exigences, arbre d'alignement stratégique, mesure de maturité, analyse d'énergie...)
50mn – Boite à outils/ bonnes pratiques
  * Consolidation des réponses aux questions préalables sur les thèmes
  * Presentation des outils et bonnes pratiques selon besoins-attentes identifiés

voir le Compte rendu synthétique