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Synthèse de l'ouvrage "Troisième vie" (voir l'ouvrage) De nos jours, « faire la morale n’a aucun intérêt. L’action et l’exemplarité sont de mise pour éclairer le plus grand nombre. À condition d’être suffisamment ouvert, éclairé et apte à se laisser convaincre. Éclairer , ouvrir les chakras, sensibiliser aux enjeux…

Synthèse de l'ouvrage "Solution pour... Booster vos talents d'entrepreneur" (voir l'ouvrage) L’entreprise à succès du XXIe siècle est celle qui arrive à créer les plus fortes synergies entre tous les acteurs (les talentrepreneurs) qui composent ce capital humain (internes et externes, individuels, collectifs et au niveau de l’entreprise…

Synthèse de l'ouvrage "Solution pour... Pratiquer l'audit à valeur ajoutée" (voir l'ouvrage) Comment utiliser l'audit en tant qu'auditeurs, audités ou commanditaires pour améliorer, gérer, mesurer une relation, une organisation, une entreprise ? L'audit est souvent vu comme un gagne-pain, un mal nécessaire ou une perte de temps. Et…

Synthèse de l'ouvrage "Solution pour... Optimiser les risques de l'entreprise" (voir l'ouvrage) Quoi de plus important, pour l’entreprise, que de pérenniser les activités en phase avec sa stratégie ? Pour y parvenir, un seul mot : le risque ! Tout comme un principe de précaution exacerbé, prendre des risques sans les…

Synthèse de l'ouvrage "L'entrepreneur durable" (voir l'ouvrage) Quel est le lien entre la responsabilité sociétale, l’entreprise & le développement durable ? Le nerf de la guerre c'est le développement de l’entreprise: comprenez dans la durée et en respectant les principes de la responsabilité sociétale.Pour entreprendre collectivement et durablement aux…

Synthèse de l'ouvrage "Solution pour... Développer l'entreprise numérique" (voir l'ouvrage) En moins de 20 ans, les systèmes d'information (SI) ont révolutionné l'entreprise et son environnement. Ils serviront à relever les défis du XXIe siècle à condition de cerner et maîtriser les briques qui le compose, et de considérer…

Synthèse de l'ouvrage "Solution pour... Intégrer le système de management" (voir l'ouvrage) L'importance du management pour faire vivre l'opérationnel n'est plus à prouver. Dans un contexte chahuté et incertain, c'est bien la qualité de ce pilotage qui assurera à l'entreprise sa longévité. Qu'est-ce qui constitue le cœur d'une…